News-Archiv

„Führungskräfte wird es immer geben“

Essen, 15.11.2019 – Der DFK – Verband für Fach- und Führungskräfte feierte am 14. November 2019 im Meistersaal am Potsdamer Platz in Berlin sein 100-jähriges Bestehen und nahm dieses Jubiläum zum Anlass, nicht nur einen Blick zurück, sondern auch in die Zukunft u.a. von Führung und Leadership zu werfen.

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GroKo verpasst echte Chance auf „Meilenstein“

Essen, 12.11.2019 – Als „sozialpolitischen Meilenstein“ hatten die Spitzen der Großen Koalition am Sonntag die Ergebnisse des Koalitionsausschusses bezeichnet und ihre Einigung, etwa zur Grundrente und einem weitergehenden Sozial-und Leistungspaket vorgestellt. Gestern stimmten der CDU-Vorstand und das SPD-Präsidium dem Kompromiss in Berlin zu.

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Werte machen Firmen und Führungskräfte erfolgreicher

Anselm Grün ist Benediktinerpater, Betriebswirt, Bestsellerautor und Berater von Führungskräften. Seine Bücher wurden bereits mehrfach hier in den Perspektiven vorgestellt und besprochen. Was Management in der Praxis bedeutet, hat Anselm Grün als Cellerar viele Jahre selbst erlebt und vorgelebt, als er für die wirtschaftliche Leitung der Abtei Münsterschwarzach mit ihren insgesamt 20 Betrieben verantwortlich war.

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Gesunde Führung im Digitalen Change

Führungsarbeit in Zeiten der digitalen Transformation wird zunehmend anspruchsvoller. Das hat unterschiedliche Ursachen: Zum einen werden die Arbeitsprozesse komplexer und ändern sich schnell. Die digitale Transformation sorgt für Umbrüche auf fast allen Ebenen. Traditionelle Berufsbilder verändern sich und völlig neue Berufsbilder entstehen. Aus klassischer Führung ist so ein neues Führungsbild entstanden, das Führung und Change-Begleitung vereint.

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Am Rande vermerkt

Dass die Ihnen vorliegende Randspalte auch einmal mit „Achtung Satire!“ beginnen muss, um nicht mit aktuellen News oder gar politischen Statements verwechselt zu werden, hätte ich mir nicht träumen lassen.

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Braucht die Digitalisierung wirklich eine ganz neue Führung?

Muss die Digitalisierung jetzt eigentlich ausbaden, was jahrelang von gestrig denkenden und handelnden Führungskräften versäumt wurde? Was hat der von vielen Menschen seit Langem ersehnte Kulturwandel in der Führung eigentlich mit der Digitalisierung wirklich zu tun? Warum wurde der Wandel nicht schon längst vollzogen? Warum fällt Verhaltensänderung so schwer?

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