5 Mehrwerte für Ihre Mitgliedschaft

Vereinigung der Geschäftsführenden und Vorstände

In unserem Netzwerk VGF haben wir als Untergliederung des DFK rund 1000 Mitglieder.

Folgende 5 Mehrwerte schätzen unsere Mitglieder besonders:

1. Vertragsberatung bei Abschluss/Verlängerung von Geschäftsführerverträgen
Ein Schwerpunkt unserer Tätigkeit und Expertise liegt in der Beratung von Fremdgeschäftsführern, das heißt solchen, die selber keine Gesellschaftsanteile an der Gesellschaft haben.

Immer mehr Unternehmen werden in kleinere juristisch selbständige Einheiten meist in Form einer GmbH aufge­teilt oder ausgegliedert. Aber auch viele unserer Mitglie­der, die zum Teil als Fach-und Führungskräfte (leitende Angestellte) in Unternehmen aktiv waren, erhalten oft­mals von mittelständischen Unternehmen und Konzer­nen das Angebot, die Geschäftsführung zu übernehmen.

Wir begleiten sie auf diesem Karriereweg. Die Folge für die Organvertreter selbst ist, dass sie ganz anderen Vertragsregelungen und sozialrechtlichen Vorschriften unterworfen sind als zum Beispiel außertariflich Ange­stellte und leitende Angestellte.

So stehen Fragen zur Diskussion wie Kündigungs­schutz, Kündigungsfristen, Privathaftung und Sozial­versicherung, aber auch die Absicherung für strafrecht­liche Aspekte, die für Organvertreter eine noch größere Relevanz besitzen als für leitende Angestellte.

Wir navigieren Sie durch den Vertrags- und „Klausel-Dschungel“.
Die Beratung von Organverträgen ist unser tägliches Geschäft, sodass wir entsprechende Vergleichsmög­lichkeiten haben und natürlich auch per Berufsordnung zur Verschwiegenheit verpflichtet sind. Als Organ der Gesellschaft sitzen Sie immer mehr auf einem Schleu­dersitz als zum Beispiel ein normaler Arbeitnehmer. Als Organ der Gesellschaft kann man Sie jederzeit abberu­fen. Ein häufiger Trennungsgrund ist aus Erfahrung al­lein die fehlende Chemie zwischen dem Organ und den Gesellschaftern oder unter Organen untereinander, wo­bei fachliche Kompetenzen meistens nicht ausschlag­gebend sind und auch keine klassischen Kündigungs­gründe wie bei Arbeitnehmern vorliegen müssen.

50 % unserer VGF-Mitglieder haben befristete (variieren­de) Organverträge, die anderen 50 % unbefristete Verträ­ge mit einer unterschiedlichen Kündigungsfrist, wobei beide Vertragsarten auch vom jeweiligen Verhandlungs­geschick und der Branchenkenntnis abhängen.

Klare Vertragsregelungen im Vorfeld, können manchen oftmals auch teuren Rechtsstreit vermeiden.

Wir bieten als Verband eine vertrauensvolle Beratung an, wobei für uns als Anwälte die Verschwiegenheit in unseren Beratungen bereits von Berufswegen eine Selbstverständlichkeit ist.

80 % unserer Mitglieder nutzen bei den Vertragsbera­tungen mit uns Anwälten die Möglichkeit von Beratun­gen via Teams und sparen so Zeit für Anfahrten. Auf Wunsch beraten wir Sie auch (bei Kostenübernahme) vor Ort und unterstützen Sie bei außergerichtlichen Ver­handlungen mit der Gesellschaft.

Unsere Mitglieder sind dankbar für unsere Hinweise bei den Vertragsverhandlungen, zumal ein Vertrag auch immer dann zum Tragen kommt, wenn das Vertragen zwischen Organ und Gesellschaft endet.

Hier beraten wir unsere Mitglieder insbesondere in fol­genden Bereichen:

  • Aufhebung oder Ruhenlassen des alten Angestell­tenvertrages bei Neuabschluss eines Geschäfts­führer- oder Vorstandsvertrages (sogenannter doppelstöckiger Vertrag)
  • Unterschiede zwischen Organstellung und Ange­stelltenvertrag als Geschäftsführer
  • Angemessene Kündigungsfrist des Vertrages Individuelle Einschätzung, ob ein unbefristeter oder befristeter Vertrag angemessen ist
  • Einschätzung zu Laufzeiten des Vertrages Adäquate Vergütungshöhe
  • Bewertung der variablen Vergütung/Tantiemenver-einbarung und Differenzierung zwischen Zielver­einbarungen und Zielvorgaben
  • Short/Long Term Incentives
  • Möglichkeiten bei der betrieblichen Altersversorgung
  • Angemessene Dienstwagenregelungen
  • Rechtliche Einschätzung der einzelnen Vertragsteile/Fallstricke bei Vertragsabschluss
  • Hinweise zur Wirksamkeit von Wettbewerbsverboten/nachvertraglichen Wettbewerbsverboten
  • Vergütungsfortzahlung bei Krankheit
  • Urlaubsansprüche
  • Möglichkeiten bei der Wahl des zuständigen Gerichtes
  • Change-of-Control-Klauseln
  • Bewertung von Abfindungsklauseln und Abfin­dungsfaktoren in Geschäftsführerverträgen
  • Hinweise zu Versicherungen (D&O, Vertragsange-stelltenrechtschutzversicherung für Geschäfts­führer etc.)
  • Kostenrisiken bei Gerichtsverfahren
  • Hinweise zu Entlastungsbeschlüssen und Haftungsminimierung/Haftungsreduzierung
  • Hinweise zu Handelsregistereintragungen und Austragungen bei Beginn und Beendigung der Organstellung

2. Beratung bei Aufhebungs-/Abwicklungsverträgen von Organen
Wir begleiten und beraten unsere Mitglieder auch bei der Beendigung ihrer Verträge, wissen, worauf Sie bei Aufhebungs- und Abwicklungsverträgen achten soll­ten, und geben Ihnen eine Einschätzung zu etwaigen Abfindungsangeboten der Gesellschaft und zu Tren­nungsmodalitäten.

Wir überprüfen Ihr Zeugnis als Geschäftsführer und hel­fen Ihnen, Ihre Erfolge als Geschäftsführer fundiert im Zeugnis zu dokumentieren.

Wir erklären Ihnen, worauf Sie achten müssen, falls der alte Anstellungsvertrag bei Neuabschluss eines Ge­schäftsführervertrages aufgehoben werden soll und kein doppelstöckiger Vertrag gewünscht ist.

Bei entsprechender Kostenübernahme von Ihnen ver­treten wir Sie auch vor Gericht und/oder verhandeln außergerichtlich mit der Gesellschaft.

3. Netzwerkaustausch/Informationsaustausch im Rahmen von Verbandsveranstaltungen
Aus dem Feedback unserer Mitglieder wissen wir, dass sie im Rahmen der Verbandsveranstaltungen den Aus­tausch untereinander (sei es bei Online- oder Präsenz­veranstaltungen) mögen und den Netzwerkcharakter wertschätzen. Je nach Veranstaltungsformat variiert die Teilnehmeranzahl und Zielgruppe der Veranstaltung. Zum Teil werden Veranstaltungen explizit nur für VGF-Mit-glieder oder zum Beispiel bei Firmenbesichtigungen mit anschließendem Netzwerken vor Ort in den Regionalgrup­pen auch für alle Verbandsmitglieder des DFK angeboten.

Als branchenübergreifender Berufsverband erhalten unsere Mitglieder so auch Einblicke und Austausch über den eigenen Tellerrand hinaus.

Bei unserem internen Netzwerk DFK-Connect, bei dem Sie herzlich eingeladen sind, sich zu beteiligen, exis­tiert auch eine Gruppe exklusiv für Geschäftsführende und Vorstände.

Sofern Ihnen als Geschäftsführer*in beziehungsweise Organ neben dem Netzwerken und dem Wissensaus­tausch auch die Talententwicklung am Herzen liegt, können Sie bei uns im Verband auch als Mentor*in im Rahmen unseres Mentoringprogramms mit selbstde­finiertem Zeitaufwand in Absprache mit einem Mentee agieren.

Ein Austausch auf Augenhöhe kann bei uns im Verband auch im Rahmen der Veranstaltungsreihe „Peer to Peer“ und ein generationsübergreifender Austausch im Rah­men der „Match-Day-Reihe“ mit kleinem Teilnehmer­kreis stattfinden.

4. Weiterbildung im Rahmen von Webinaren/Online-Meetings
Für uns als VGF und Verband ist lebenslanges Lernen eine Selbstverständlichkeit. Wir möchten Ihnen helfen, durch Webinare, Online-Meetings oder Veranstaltungen vor Ort Ihre persönlichen Skills zu optimieren und bes­ser zu werden. Teilweise kommen die Referenten aus unserem eigenen Mitgliederkreis beziehungsweise von Kooperationspartnern, oder es werden externe Refe­renten auf Empfehlung von unseren Mitgliedern für ge­zielte Veranstaltungen gebucht.

Themen waren hier zum Beispiel:
Fit für virtuelle Vorträge, Resilienz, Rhetoriktipps, Um­gang mt Cybercrimeattacken, Top Ten bei der Gestal­tung von Geschäftsführerverträgen und vieles mehr. Bei der Vielzahl der Angebote können Sie als Mitglied selber entscheiden, zu welchen Veranstaltungen und Themen Sie sich anmelden, oder selber Vorschläge zu Veranstaltungsthemen einbringen.

Neben den Veranstaltungen/Webinaren, die im Ver­bandsbeitrag enthalten sind, erhalten Sie als Mitglied Sonderkonditionen für kostenpflichtige Seminare, die über die eigenständige DFK-Kompetenz GmbH abgewi­ckelt werden.

5. Rabatte bei Kooperationspartnern
Durch unsere Kooperationen und Sonderkonditionen mit Outplacementberatern und Coaches gelingt es vie­len unserer Mitglieder, schneller wieder eine Anschluss­beschäftigung oder neuen Vertrag bei einer anderen Gesellschaft zu erhalten.

In unserem internen Mitgliederbereich auf der Home­page erhalten Sie einen Überblick mit aktuellen Sonder­konditionen für Mitglieder, zum Beispiel auch für eine Vertragsangestelltenrechtsschutzversicherung für Ge-schäftsführer*innen und weitere Angeboten.

Neuerdings gehört hierzu auch eine kleine eigene Job­börse im internen Mitgliederbereich, die aufgebaut wird und Ihrer Gesellschaft kostenlos die Möglichkeit bietet, eigene Jobangebote für Fach-und Führungskräf­te oder Organe zu schalten.

Für weitere Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfü­gung.

Oliver Flesch

Über den Autor
Oliver Flesch ist Verbandsgeschäftsführer und in der Hauptgeschäftsstelle in Essen tätig. Er ist Rechts­anwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht. Oliver Flesch betreut die Regionalgruppe Nieder sachsen und leitet das DFK-Ressort der Geschäftsführenden und Vorstände (VGF).

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