Resilienz-Werkstatt: Junge Führungskräfte stärken und Teams wirksam begleiten

Resilienz in generationengemischten Teams: Junge Führungskräfte stärken und Teams wirksam begleiten
Ralf Barsch wird für Sie exklusiv seine Resilienz-Werkstatt öffnen und Ihnen die passenden Instrumente und Werkzeuge an die Hand geben, mit denen Sie sowohl Ihre eigene Resilienz als Führungskraft stärken als auch Ihr Team erfolgreich und resilient führen.
Ralf Barsch wird darüber hinaus im Rahmen dieses interaktiven Workshops auch über seine frühen Erfahrungen als junge Führungskraft und der damit verbundenen Verantwortung für ein deutlich älteres Team sprechen.

Gesamtziel des Workshops
Die Teilnehmenden verstehen, wie Resilienz im Führungsalltag und im Team entsteht, welche Herausforderungen speziell für junge Führungskräfte in altersgemischten Teams auftreten und wie ein respektvolles, achtsames und leistungsfähiges Miteinander aktiv gestaltet werden kann.

Der Workshop ist bewusst in zwei Perspektiven gegliedert:
1. Teil 1: Resilienz der jungen Führungskraft
Fokus auf Selbstführung, Rollenklarheit, Autorität ohne Härte, Umgang mit Altersunterschieden, Vorbildfunktion, Social Media und psychische Widerstandskraft.
2. Teil 2: Resilienz des Teams
Fokus auf Zusammenarbeit im generationengemischten Team, gegenseitiges Verständnis, respektvolle Kommunikation, Umgang mit Unterschieden und gemeinsame Team-Resilienz.
So entsteht kein einseitiger Blick. Nicht nur die Führungskraft „muss resilient sein“, sondern auch das Team braucht gemeinsame Resilienz-Kompetenzen.
Im Anschluss bleibt Zeit für Fragen, Austausch und Diskussion.

Ihre Agenda:
• Was bedeutet Resilienz in junger Führung?
• Generationen verstehen, ohne in Schubladen zu denken
• Respekt, Freundlichkeit und Achtsamkeit als Führungsstärke
• Die eigene Vorbildfunktion bewusst leben
• Social Media: Chance, Druck und Führungsrealität
• Persönlicher Transfer: Mein persönlicher Resilienz-Kompass
• Was macht ein resilientes Team aus?
• Unterschiedliche Generationen – unterschiedliche Bedürfnisse
• Respekt, Freundlichkeit, Achtsamkeit als Teamnormen
• Zusammenarbeit mit einer jungen Führungskraft: Erwartungen klären
• Team-Resilienz konkret gestalten
• Social Media und digitale Teamkultur
• Abschlussimpuls: Gemeinsame Resilienz braucht gemeinsame Verantwortung

Ihr Nutzen
• Sie erhalten konkrete Impulse, wie Sie Ihre persönliche Resilienz im Führungs- und Arbeitsalltag stärken und lernen, auch in herausfordernden Situationen klar, souverän und handlungsfähig zu bleiben.
• Sie gewinnen ein besseres Verständnis für unterschiedliche Werte, Erwartungen und Kommunikationsstile der Generationen und können daraus mehr Sicherheit für die Zusammenarbeit ableiten.
• Sie reflektieren, wie junge Führung in altersgemischten Teams wirksam gelingen kann – ohne sich zu verbiegen oder Autorität künstlich inszenieren zu müssen.
• Sie erfahren, wie Respekt, Freundlichkeit und Achtsamkeit die Zusammenarbeit spürbar verbessern und gleichzeitig Motivation, Vertrauen und Leistungsfähigkeit fördern.
• Sie schärfen Ihr Bewusstsein für die eigene Vorbildfunktion und erkennen, wie Verhalten, Kommunikation und Haltung die Teamkultur prägen.
• Sie erhalten konkrete Impulse für einen gesunden und professionellen Umgang mit Social Media, digitaler Kommunikation und Erreichbarkeit im Arbeitskontext.
• Sie nehmen praktische Ansätze mit, um Team-Resilienz zu stärken, Missverständnisse zwischen Generationen zu reduzieren und Zusammenarbeit unter Druck konstruktiv zu gestalten.

Kurz-Vita unseres Referenten:
Ralf Barsch ist Resilienz-Berater, Autor und Inhaber der Resilienz-Werkstatt.
Er verfügt über eine langjährige Berufserfahrung in der Stärkung von Führungskräften und ihren Teams durch gezieltes Resilienz-Training. Zu seinem Portfolio gehören:
– 1:1-Coaching & Team Coaching: Stärkung der Resilienzfaktoren auf Team-Ebene (unter Einbeziehung der Führungskräfte)
– Resilienz-Programme für „Young Talents“ bzw. „First-time Leaders“ & „Senior Leaders“
– Keynotes (gerne in Verbindung mit anschließenden Workshops) in Absprache mit dem jeweiligen Auftraggeber
– Branchen: Finanz, Bauwirtschaft, Kommunalverbände

Es wird ein interaktiver Austausch auf Augenhöhe und wir möchten Sie bitten Mikrofon und Kamera verfügbar zu haben.

Anmeldeschluss: 27.08.2026

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Bildquelle: © Ralf Barsch