Ausgabe 3/2023

Editorial

AKTUELL

  • Agilität braucht zukunftsgerichtetes Zielbild
  • Verantwortung, Entscheidung, Haftung
  • Verantwortung lässt sich nicht delegieren

FÜHRUNG & MANAGEMENT

  • Selbstgesteuertes Lernen ist fortan ein Muss
  • Emotionale Intelligenz
  • Führung in Zeiten steigender Oppositionsmentalität
  • Boom – auch im HR-Bereich
  • Social Impact wird skalier- und messbar
  • Respektvolle Führung als Schlüssel
  • Wie Führungskräfte Stolperfallen vermeiden
  • Das „Schweizer Messer“ in der Fachkräftekrise

RECHT & STEUERN

  • Urlaubsabgeltungsanspruch im Anschluss an die Elternzeit
  • Arbeitszeitbetrug ist schwerwiegender als Datenschutzverstoß

Politik

  • Desinformation erkennen
  • „Nachtschicht“ der Denkfabrik des BMAS
  • DFK vertritt Mitgliederinteressen europaweit
  • Von Push auf Pull
  • Schmerzhafter Verzicht für den EU-Beitritt
  • Herausforderungen der spanischen EU-Ratspräsidentschaft
  • Sommerfest des Parlamentskreises Mittelstand
  • „ZEIT für Arbeit“ im Allianz Forum Berlin
  • Flugscham bald ade?
  • Der politische Terminkalender des DFK

Frauennetzwerk

  • DFK zu Gast bei SHE VIP meets Sheconomy
  • Von Null auf Hundert in den Bundestag Vielfältiges Angebot zum Netzwerken

Sprecherausschuss

  • Klares Votum der Sprecherausschüsse
  • Gehaltsanpassungen für Leitende
  • Oft unterschätzt, aber unentbehrlich VGF
  • 3 Tipps vor Unterzeichnung des Geschäftsführervertrages

Netzwerk 60+

  • Anpassung alle drei Jahre

Young Professionals

  • Was erwartet mich im nächsten Schritt meines Bewerbungsprozesses?
  • Wie Sie als Führungskraft richtig handeln

Intern

  • Weinseminar „La Passion du Vin“
  • 31. Jazz Brunch mit Golf-Schnupperkurs
  • Ausstellungsbesuch: Niki de Saint Phalle
  • Besichtigung des Geleucht in Moers
  • Betriebsführung bei HellermannTyton
  • Wechselvolle Geschichte der Dresdner Frauenkirche
  • Großes Familien-Sommerfest mit Live-Musik und Kinderprogramm in Dachau
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