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Momentan erreichen uns täglich Beratungsanfragen unserer Mitglieder, aufgrund von Restrukturierungs- u/o Abbaumaßnahmen bzw. wegen eines Carve-Outs oder einer Betriebsübernahme.
Leadership Insights Blog
Zwischen den Stühlen? Die Sandwich-Position als Karrieresprungbrett
Wenn junge Führungskräfte ältere Mitarbeitende leiten, kann es schnell zu Konflikten, Nichtakzeptanz und Unsicherheit (auf beiden Seiten) kommen
Strafrechtliche Haftung sogenannter faktischer Geschäftsführer
der Bundesgerichtshof (BGH) hat in seiner Entscheidung vom 27. Februar 2025 (Az. 5 StR 287/24) die Voraussetzungen für die strafrechtliche Haftung sogenannter faktischer Geschäftsführer deutlich gelockert!
Die neue DFK-App ab jetzt in den App-Stores
Haben Sie sich schon die neue DFK-App „Mein DFK“ runtergeladen?
Die App bringt unsere Angebote, Services und den direkten Draht zum Verband auf Ihr Smartphone – übersichtlich, persönlich und immer griffbereit.
Haben Sie auch manchmal „Hitzefrei im Kopf“?
Der Sommer bringt Sonne, gute Laune – und manchmal auch hitzige Situationen im Büro.
DFK zieht nach den ersten 100 Tagen der Bundesregierung im Amt eine durchwachsene Bilanz und fordert weitere arbeitsmarktpolitische Maßnahmen
Die neu gewählte Bundesregierung ist seit 100 Tagen im Amt. Der DFK zieht eine durchwachsene Bilanz.
Resilienz in der Führung: Wie Sie selbst und Ihr Team auch in schwierigen Zeiten stabil bleiben
Krisen, Umstrukturierungen und permanente Veränderungsprozesse prägen längst den Führungsalltag. Umso wichtiger wird die Fähigkeit zur Resilienz — also, sich an belastende Situationen anzupassen und gestärkt daraus hervorzugehen.
Generation Z im Unternehmen: Was junge Talente wirklich erwarten
Für viele Führungskräfte ist die Generation Z noch ein Rätsel: Junge Talente stellen vermeintlich ungewöhnliche Forderungen nach Work-Life-Balance, flexiblen Arbeitszeiten und sinnstiftenden Aufgaben.
Die Kunst des Delegierens: Warum Kontrolle nicht gleich Führung ist
Delegieren gehört zu den wichtigsten Führungsinstrumenten — und wird dennoch oft falsch oder halbherzig angewendet. Viele Führungskräfte neigen dazu, Aufgaben lieber selbst zu erledigen, aus Angst vor Qualitätsverlust oder Kontrollverlust.
Führung in Zeiten von KI – zwischen Effizienzgewinn und Vertrauensverlust
Die digitale Transformation ist längst Realität, doch der rasante Einzug von Künstlicher Intelligenz verändert derzeit vor allem die Arbeitswelt in nie dagewesenem Tempo.